课程概述
产品研发过程虽然只占产品成本的5-10%, 但对最 终产品质量和产品成本有着70%的影响!DOE (实验设计)作为一种产品研发的最强大工具可以帮助管理者深刻降低成本和追求源头质量!它不但可帮助研发工程师一开始从质量和成本进行最优化设计,而且可把产品工艺和使用因素都考虑周全,从而设计出先生性健壮产品(这恰恰是大多数工程师的困惑)。同时DOE也是寻找原因、 分析和优化复杂因子最强大的解决问题的工具和方法。在不少日本企业,不懂DOE的工程师不能称之为合格的工程师。
DOE除了与六西格玛其它工具联合起来发挥巨大功能外,本身也是一套系统地解决问题方法。但系统地学习和应用DOE一般至少要四到五天。本课程从应用角度出发为顾客设计二天的实用DOE培训课程,而不考虑复杂的数理统计公式和计算。
课程特点
实战性强,通过二个DOE试验实操(2k全因子设 计和田口静态参数设计),小组成员可以掌握从因子选择、水平确定、噪音识别和控制、实施试验到数据分析的全过程DOE实施技巧。
课程收益
本课程重点针对从事产品研发人员和相关工程 技术人员而设计。旨在帮助学员系统、全面地应用DOE在产品研发、产品和过程之改善时分 析重要因子,优化结果,提高产品和过程健壮性(先天性高免疫能力)。 本课程重点针对从事产品研发人员和相关工程技术人员而设计。
课程对象
从事产品研发和、工程技术、生产管理、质 量管理相关人员。
课程时长
课程大纲
第一讲:试验设计简介
第二讲:复习方差分析
第三讲:全因子试验设计
第四讲:部分因子试验设计
第五讲:田口试验设计(1天)
第六讲:总结和课堂讨论
联系方式
具体开课日期及详情您可咨询:Freya Yang 邮箱:freya.yang@intertek.com
专业能力
钟老师具有16年以上知名企业物流管理、质量管理、项目管理、生产管理、采购管理、企业目标管理以及业务管理经验;历任知名工厂的质量经理、项目经理、采购经理、业务经理、生产厂长等职位。
目前在Intertek管理学院负责企业管理、质量、精益生产等改善项目;提供企业产品实物质量改善、供应商质量外包管理、管理优化、精益六西格玛等项目服务;解决企业存在利润下降、质量问题多发、效率低下、浪费过多、工作绩效低下等困难,以达到企业降低产品不良率、减少失败成本、优化管理结构与流程以提高管理绩效、改善效率的项目目标,增强企业市场竞争力。
精通 TPM、TQM、BPR、IE、APQP、FMEA、SPC、PPAP、MSA、QCC等质量管理工具。熟悉家用电器、汽车零部件等行业的制造工艺技术和质量管理要求。
十年以上日资企业汽车零部件(内饰、座椅、注塑件、门框及其密封件、车灯等)生产、物流、技术与品质管理的实践管理经验。
综合评分:5分