课程概述

ASPICE是一个国际广泛使用的、 评估和改进系统及软件开发过程的标准。在汽车行业，从2007年起， ASPICE已作为实施评估的首选过 程模型。Automotive SPICE是一个 国际广泛使用的、评估和改进系统及软件开发过程的标准，也是由欧洲主要汽车制造商共同制定的面向汽车行业的流程评估模型。 Automotive SPICE PAM4.0包括32 个过程，能力级别分为0到5级，其中典型的VDA评估范围包括16个过 程。汽车行业的OEM通常要求其供应商至少要通过这16个过程。

三天课程将详细讲解Automotive SPICE的基本框架，基本概念，理 解软件过程能力与成熟的概念，  参照ASPICE 模型实施过程改进的好处；帮助学员理解ASPICE核心过程的能力等级L1/L2级的要求以及如何在实践中应用和满足这些要求， 为企业内部过程改进和能力评估打下坚实的基础。同时，详细介绍评估方法和评估过程，帮助学员理解能力等级以及如何进行能力等级的评定，开发过程能力评估或组织成熟度的内部评估技能提升。

课程收益

• 充分理解ASPICE 的发展历程及基本框架和总体要求；
• 掌握 ASPICE 过程的基本理念、工具和方法；
• 掌握 ASPICE 的评估方法及基本技能；
• 理解过程性能及过程能力；
• 掌握ASPICE核心过程的要求及如何实践与满足这些要求；
• 理解并应用核心过程中的可追溯性与一致性要求
• 理解ASPICE核心过程的最佳实践， 并能结合公司实际进行应用；
• 理解ASPICE与其他关联体系 IATF 16949/ISO 26262/ISO 21434）的关系和整合；
• 理解 ASPICE 的过程评估的流程与方法，并能够进行过程风险评估并推动过程改进。

课程特色

• 强调实际应用：培训以案例为导向；结 合行业案例和企业实际管理要求进行 练习和讲解以帮助学员掌握必要的技 能；
• 产品/制程针对性：培训由具备丰富 ASPICE过程评估实战经验且获得Intacs 认可的评估专家主讲，  结合企业具体 软件和开发管理过程展开；
• 聚焦“实战”： 培训老师将求加入企业 实际开发现场模拟过程评估，为学员 提供过程评估示范，并帮助企业识别 风险点和改善建议，并致力于实际问 题解决；
• 成功案例分享：培训老师会结合企业 的软件产及开发过程，分享同行业标 杆企业的最佳实践案例,并引导将技能 与工具融入企业理念意识。

课程对象

项目经理、软件设计人员、软件测试人员、配置管理人员、质量保证人员、SQE、ASPICE内部评 估人员，其他希望理解ASPICE相关人员。

(参与者应该具备一定的软件行业相关工作经验（例如，软件/系统开发、软件/系统测试、项目管理、质量管理或类似的经验）

课程大纲

第一天：

· Automotive SPICE介绍

• Automotive SPICE概念
• Automotive SPICE发展历程
• Automotive SPICE目的和框架
• 为什么要实施Automotive SPICE

· Automotive SPICE评估

• 过程参考模型RAM
• 过程评估模型PAM
• Automotive SPICE度量模型
• Automotive SPICE过程属性与能力等级
• MAN.3项目管理 能力等级L1的实施和达成
• 突破练习1：MAN.3项目管理
• 能力维度
• 过程评估与能力等级的评定
• 突破练习2过程评估

· 理解需求

• 什么是需求
• 功能需求与非功能需求
• SYS.2 系统需求分析 能力等级L1的实施和达成
• SWE.1 软件需求分析 能力等级L1的实施和达成
• 突破练习3：SYS.2&SWE.1 需求分析

第二天：

· 理解架构设计、详细设计和所有验证（测试）过程

• 理解系统架构
• 从系统需求到系统架构的转换
• 接口类型
• 架构描述语言
• 动态行为与静态行为描述
• SYS.3 系统架构设计 能力等级L1的实施和达成
• SWE.2 软件架构设计 能力等级L1的实施和达成
• SWE.3 软件详细设计与单元构建 能力等级L1的实施和达成
• 验证与确认
• 常见测试类型和测试策略
• 测试计划的编写及测试用例的生成
• 评审和检查
• SWE.4软件单元验证 能力等级L1的实施和达成
• SWE.5软件组件验证与集成验证 能力等级L1的实施和达成
• SWE.6软件（认可）验证   能力等级L1的实施和达成
• SYS.4系统集成与集成验证 能力等级L1的实施和达成
• SYS.5系统验证 能力等级L1的实施和达成
• 突破练习4：测试 SWE.4,SWE.5,SWE.6,SYS.4,SYS.5

第三天：

· 支持过程及供应商监控

• SUP.1 质量保证 能力等级L1的实施和达成
• SUP.8 配置管理 能力等级L1的实施和达成
• SUP.9 问题解决管理 能力等级L1的实施和达成
• SUP.10 变更请求管理 能力等级L1的实施和达成
• ACQ.4 供应商监控   能力等级L1的实施和达成
• 突破练习5：情景评估

· 过程能力等级2级的实施与达成

• 过程能力等级2的介绍与要求
• 过程属性 PA2.1/PA2.2的理解与实施
• 突破练习6：达成PA 2.1 & PA 2.2的示例

· 过程能力等级3级介绍

• 过程能力等级3级的PA和GP概述
• 裁剪指南
• 过程能力等级3级的文件结构

· 考试

报名方式

请联系：杨小姐    021-53397720    freya.yang@intertek.com